為提升集團在未來(lái)社區建設課題研究中貢獻度，提前備戰未來(lái)社區試點(diǎn)工作，加快培育和發(fā)現未來(lái)社區建設試點(diǎn)項目的優(yōu)秀設計人才和團隊，促進(jìn)和提高集團設計院方案設計的原創(chuàng )水平和市場(chǎng)競爭力，引導和提高集團的學(xué)術(shù)研究氛圍,由集團技術(shù)管理中心發(fā)起，會(huì )同集體工會(huì )和未來(lái)社區建設課題組共同組織“未來(lái)社區建設模擬項目概念性方案競賽”活動(dòng) 。

    活動(dòng)于3月12日啟動(dòng)，短短半個(gè)月不到，3月25日如期進(jìn)行方案競賽評審。本次評審會(huì )由集團設計院副院長(cháng)（工會(huì )主席）黃有光主持，特邀浙江省發(fā)展規劃研究院副處長(cháng)吳潔珍、原浙江省建筑設計研究院副院長(cháng)和浙江省設計大師曹躍進(jìn)以及浙江工業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院教授級高級工程師王紅三位專(zhuān)家以及集團領(lǐng)導代表和集團技術(shù)管理中心各專(zhuān)業(yè)總師組成競賽方案評審組。

    本次未來(lái)社區方案競賽共有六支團隊參加，各設計團隊依次分別匯報了方案構思、創(chuàng )新理念和總圖排布等方案要素。三位外聘評審專(zhuān)家對競賽方案分別進(jìn)行了點(diǎn)評，總體認為每個(gè)競賽方案都有一些不錯的創(chuàng )意和亮點(diǎn)，與前階段完成的模擬項目概念性方案對比有明顯進(jìn)步。但因為此次方案設計的周期比較短且模擬項目規模較大（300多畝地），參與團隊在方案深度和對未來(lái)社區規劃理念的理解方面還不夠到位。同時(shí)，也對概念性方案深化提出了建議，可以從規劃區域原有河道利用、周邊環(huán)境和城市功能分析、建造規模和經(jīng)濟（資金平衡）分析、交通和消防分析、有價(jià)值歷史文化記憶分析等方面進(jìn)一步深化。

    通過(guò)此次競賽活動(dòng)，各參賽團隊都收獲不少，一方面加深了對未來(lái)社區建設試點(diǎn)工作的研究?jì)热?、方向和規劃設計理念的理解。同時(shí)，各團隊在競爭中發(fā)現自己的不足，學(xué)習其他團隊的優(yōu)點(diǎn)，有利于取長(cháng)補短進(jìn)一步提升本團隊方案設計創(chuàng )新能力和方案介紹的水平等。本次競賽活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，有助于集團建立學(xué)習型、研究型企業(yè)和培養優(yōu)秀的建筑方案設計人才，是集團未來(lái)社區建設課題研究落地的一項有益實(shí)踐。

                             集團技術(shù)管理中心

                             集團工會(huì )

                             集團未來(lái)社區研究組